記者觀察網(wǎng)山西6月7日電（秦愛國(guó) 通訊員 劉鵬雁）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)晉城煤炭事業(yè)部趙莊煤業(yè)將安監(jiān)隊(duì)伍管理作為提升礦井安全基礎(chǔ)工作的重要抓手,，通過(guò)建機(jī)制、抓培訓(xùn),、嚴(yán)管理,、明獎(jiǎng)懲，著力打造一支素質(zhì)過(guò)硬,、務(wù)實(shí)高效的安監(jiān)隊(duì)伍,，提升現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查水平，筑牢礦井安全防線,。

“我今天夜班去的頭面是5318工作面,，工作面目前正在施工撤架通道，要重點(diǎn)注意人員站位,，人員進(jìn)入煤幫要嚴(yán)格敲幫問(wèn)頂,、打臨時(shí)支護(hù)，禁止空頂作業(yè),，嚴(yán)禁人員背對(duì)煤幫,，打鉆時(shí)禁止戴手套換鉆桿……”在趙莊煤業(yè)安全監(jiān)察部安監(jiān)隊(duì)的班前會(huì)上，安檢工正在一一自述講解所去工作頭面,、作業(yè)地點(diǎn)的安全管控重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。據(jù)悉,，為切實(shí)提升安全管理水平,，該公司全面推行安檢工班前會(huì)崗位培訓(xùn)+崗位自述管理機(jī)制，當(dāng)班所有安檢工需提前半小時(shí)學(xué)習(xí)巡檢地點(diǎn)的規(guī)程措施,，掌握關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和工程質(zhì)量要求,，并將自身如何管控現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行詳細(xì)自述講解，當(dāng)班干部進(jìn)行點(diǎn)評(píng)補(bǔ)充,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的情況重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，切實(shí)做到作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)預(yù)判、提前預(yù)知,、心中有數(shù),。

“我們要求安檢工主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)崗位自述,，以此提高抓安全的積極性,。同時(shí)，班前會(huì)每天的黑板上也會(huì)及時(shí)告知變更的技術(shù)參數(shù)，保證安檢工第一時(shí)間知曉,。每個(gè)班前會(huì)會(huì)至少學(xué)習(xí)和提問(wèn)五道安全檢查專業(yè)知識(shí)題,，我們還將綜采、掘進(jìn)等安全管理知識(shí)編成易于記憶的順口溜,，在班前會(huì)上進(jìn)行背誦,，多舉措切實(shí)提高安檢工的能力素質(zhì)。”該公司安全監(jiān)察部安檢隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張艷軍介紹說(shuō),。

在多措并舉抓培訓(xùn),、提素質(zhì)的基礎(chǔ)上，該公司以“跟得上,、查得出,、管得住”為目標(biāo)導(dǎo)向，要求安檢工重點(diǎn)抓好工作面開口,、頭面更換,、瓦斯異常等各類變化情況并及時(shí)匯報(bào)，提高敏感意識(shí),，從變化中探尋隱患存在,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；推行重點(diǎn)難點(diǎn)安全盯守,、零散作業(yè)地點(diǎn)巡檢,、現(xiàn)場(chǎng)手拉手交接班、“三違”透明管理,、安全信息及時(shí)反饋等管理制度,，確保安監(jiān)工作務(wù)實(shí)高效；創(chuàng)新投用井下執(zhí)法記錄儀,，保證安全執(zhí)法過(guò)程公平公正,，提高現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管質(zhì)量和效率；構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì),、責(zé)任鏈鎖管理機(jī)制,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位、匯報(bào)不及時(shí),、發(fā)生安全事故的安檢工嚴(yán)格工分和工資系數(shù)考核,，對(duì)出勤率高、抓“三違”指標(biāo)情況完成好的安檢工予以加分激勵(lì),，提高履職積極性,；加大對(duì)安檢工不作為、慢作為,、亂作為的整治力度,，不定期對(duì)沿途路線安檢工的工作狀態(tài)進(jìn)行檢查,，對(duì)工作不放心、思想不穩(wěn)定的安檢工一律停下來(lái),，確保守土盡責(zé),，為實(shí)現(xiàn)礦井安全“零”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。