記者觀察網(wǎng)山西6月17日電（通訊員 安智慧）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)云崗礦嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“六治”作風(fēng)大整頓、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為實(shí)施方案,，立足本礦實(shí)際,，通過(guò)制定具體可行的工作方案，在全礦掀起整頓熱潮,，為集團(tuán)公司全方位高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障和紀(jì)律保障,，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

治“庸”,，重點(diǎn)糾治因循守舊,、安于現(xiàn)狀，解難題缺思路,、促發(fā)展沒(méi)手段,，甘愿做“躺平式”干部等問(wèn)題。著力破解有些領(lǐng)導(dǎo)干部在理論學(xué)習(xí)上存在浮躁情緒,，思想僵化,，跟不上新形勢(shì)、新要求,，缺乏創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)精神等難題,。通過(guò)整治，推動(dòng)全礦各級(jí)黨組織在全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上不懈探索,；治“懶”,，重點(diǎn)糾治責(zé)任心不強(qiáng)，工作不積極,、不主動(dòng),，消極懈怠、渾渾噩噩,，解決問(wèn)題奉行“推拖繞”等問(wèn)題,。著力破解部分領(lǐng)導(dǎo)班子不善于傳導(dǎo)壓力，抓工作缺乏緊迫感,、推進(jìn)無(wú)力,，抓落實(shí)責(zé)任不閉環(huán)、懸空斷鏈等難題,。通過(guò)整治,，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)斗爭(zhēng)精神；治“散”,，重點(diǎn)糾治一些干部擔(dān)當(dāng)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)差，消極懈怠,、失職瀆職,，不作為,、慢作為，對(duì)于上級(jí)決策部署落實(shí)不及時(shí),、不堅(jiān)決,，工作作風(fēng)散漫等問(wèn)題。著力破解部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)傾向性,、苗頭性問(wèn)題不敢較真碰硬,，黨建工作目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)不到位、黨建考核不嚴(yán)格,、走過(guò)場(chǎng)等難題,。通過(guò)整治，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部自律意識(shí),；治“慢”,，重點(diǎn)糾治部分領(lǐng)導(dǎo)干部在面臨資源枯竭、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀的問(wèn)題時(shí),，思路不寬,、方法不多，尋求新資源,、新市場(chǎng),、新發(fā)展的能力不足，“處僵脫困”行動(dòng)緩慢,，重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)滯后,。通過(guò)整治，進(jìn)一步解放思想,、更新觀念,、拓寬思路、創(chuàng)新舉措,，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),，努力為職工群眾辦實(shí)事、做好事,、解難事,；治“亂”，重點(diǎn)糾治權(quán)責(zé)劃分不清,，不守規(guī)矩亂決策、不講程序亂辦事,，漠視黨紀(jì)法規(guī),，規(guī)矩意識(shí)淡薄等問(wèn)題。通過(guò)整治,，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部規(guī)矩意識(shí),，切實(shí)將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的治理效能；治“浮”，重點(diǎn)糾治作風(fēng)漂浮,，把貫徹落實(shí)停留在口頭上,，向組織請(qǐng)示報(bào)告中做選擇、搞變通,、打折扣,、避重就輕，對(duì)自己不利的事項(xiàng)就不匯報(bào),，甚至沉迷于個(gè)人享受,，漠視黨紀(jì)條規(guī)等問(wèn)題。通過(guò)整治,，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部正確的政績(jī)觀,、價(jià)值觀，推動(dòng)各級(jí)黨組織精準(zhǔn)謀劃任務(wù)目標(biāo),，確保將集團(tuán)公司決策部署真正轉(zhuǎn)化為本單位本部門(mén)的行動(dòng),。

為確保“六治”作風(fēng)大整頓順利開(kāi)展，該礦加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，全礦上下樹(shù)牢“一盤(pán)棋”思想,，成立“六治”作風(fēng)大整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，各級(jí)各部門(mén)按照統(tǒng)一部署,，制定實(shí)施方案,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織開(kāi)展本單位本部門(mén)“六治”作風(fēng)大整頓；納入年度考核,，全礦各單位把“六治”主題主線貫穿于履職盡責(zé)始終,，融入到干事創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)工作之中，各級(jí)組織部門(mén)把“六治”工作列為年度目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目,，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范,、可操作性強(qiáng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)；營(yíng)造濃厚氛圍,，打造“六治”宣傳陣地,，及時(shí)報(bào)道作風(fēng)大整頓的目的意義，深入挖掘好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，分批公布整治成果，切實(shí)達(dá)到讓員工群眾可檢驗(yàn),、可評(píng)判,、可感知的效果。公布舉報(bào)方式,，暢通群眾社會(huì)監(jiān)督渠道,，及時(shí)曝光發(fā)現(xiàn),、查處的典型問(wèn)題，釋放嚴(yán)糾嚴(yán)治的強(qiáng)烈信號(hào),，著力營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注,、群眾廣泛參與的輿論氛圍。