記者觀察網(wǎng)山西9月16日電（通訊員 劉暢）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)云崗礦圍繞降本增效工作主線,，精打細(xì)算，深挖內(nèi)潛,，努力提升經(jīng)營管理水平,，全力打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

加強(qiáng)思想教育,。該礦充分利用各種會議以及井口大屏幕,、宣傳欄、微信平臺等多種形式,，深化宣傳,，營造氛圍，及時(shí)向干部員工講清礦井面臨的形勢和現(xiàn)狀,，大力宣傳開展降本增效工作的重要意義和具體措施,，使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識和成本意識，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立“節(jié)支等同增效,、修舊就是創(chuàng)效”的工作理念,，做到知行合一，積極投身到本崗位的降本增效工作當(dāng)中,。

加強(qiáng)成本管控,。該礦打造預(yù)算管理,、現(xiàn)場管理和過程控制的“三位一體”經(jīng)營管理體系，各單位逐月上報(bào)材料配件使用預(yù)算,，實(shí)際工作中超出預(yù)算需由分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批,。建立材料費(fèi)用收發(fā)臺賬，確保材料的發(fā)放,、使用,、出庫以及保管過程的完整性和精準(zhǔn)性。成立材料使用督查小組,，不定期對井下各工作面的材料使用情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，對于查出的問題通報(bào)考核，限期整改,。對生產(chǎn),、經(jīng)營費(fèi)用、指標(biāo)的完成情況,，進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場化規(guī)范運(yùn)作，做到計(jì)劃有依據(jù),，消耗有定額,，考核有指標(biāo)，回收有比例,，復(fù)用有安排,。

加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效。該礦廣泛開展豐富多彩的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,，將“五小”技術(shù)創(chuàng)新競賽,、金點(diǎn)子獻(xiàn)計(jì)和“增收節(jié)支降耗”管理能力提升等活動有機(jī)結(jié)合，大力表彰活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀科技人才和創(chuàng)新項(xiàng)目,，發(fā)揮榜樣帶頭作用,，持續(xù)調(diào)動員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。針對制約降本增效的實(shí)際問題開展立項(xiàng)攻關(guān),，并對每一項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目從立項(xiàng)背景,、具體措施、應(yīng)用效果等幾方面進(jìn)行評估驗(yàn)收,，對實(shí)用價(jià)值高的項(xiàng)目及時(shí)推廣實(shí)施,。由該礦員工自主設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)載機(jī)全封閉系統(tǒng)、鍋爐除塵器自動排灰密封裝置,、綜采工作面遠(yuǎn)端供液系統(tǒng)投入應(yīng)用后,，生產(chǎn)效率顯著提高，降低了礦井運(yùn)行成本,，起到了良好的示范作用,。