有人說,，從事航天發(fā)射需要定力和情懷,。
在文昌航天發(fā)射場，有這樣一群航天人，他們見證了發(fā)射場的成長,，堅守在測試發(fā)射第一線，在中國空間站建造任務中發(fā)揮重要作用,，被譽為“夢圓天團”,。
今天，讓我們走進“夢圓天團”的3位科技代表,，聽他們講述夢圓航天背后的故事……
01指揮員廖國瑞：12年奮斗,，點燃夢圓之火
不忘初心，牢記使命,。
2010年,，剛剛大學畢業(yè)的廖國瑞懷揣著對航天事業(yè)的熱愛來到西昌發(fā)射場，成為了一名光榮的航天人,。
短短一年,，憑借百分之二百的努力，廖國瑞迅速從一名普通的崗位操作手成長為測發(fā)系統(tǒng)骨干力量,，專業(yè)技術過硬的他,，是同期畢業(yè)生中最先評上工程師職務的人。
2012年,，處于建設攻堅期的文昌發(fā)射場急需人才,，時間緊任務重，只能從各單位抽調人員來保證發(fā)射場建設,。
當時發(fā)射場主要精力在基礎設施的建設上,，人員生活配套設施建設相對滯后,，條件的簡陋和工作的艱苦，讓許多人望而卻步,。但作為測發(fā)系統(tǒng)骨干力量的廖國瑞聽到這個消息后,，卻自愿交上了一份申請。
一紙申請,，一顆紅心,。廖國瑞戴著“創(chuàng)業(yè)者”的頭銜，踏上了讓他為之付出一切的熱土,。
廖國瑞在號稱火箭三大測發(fā)系統(tǒng)之一的控制系統(tǒng),，開啟了“舞臺搭建”。
2013年的發(fā)射場硬件設施已初具規(guī)模,，但在軟實力建設上還很不成熟,。從“零”起建的重任壓在了這個年輕的團隊身上。
在沒有經(jīng)驗可循,、沒有案例可學的情況下,，他們把成立之初為數(shù)不多的20余人，分出一半的力量奔赴全國各地跟蹤火箭研制,、設備生產,，留下一半的人員承擔初期建設工作。
在北京,、在天津,、在西安……他們一邊學習控制系統(tǒng)理論知識，一邊學習測試設備技術原理,，憑借“逢山開路遇水搭橋”的精神,，編出了近百萬字的操作規(guī)程和數(shù)十本配套教材，成為后來組織火箭發(fā)射的原始技術資料,。
就這樣,，以廖國瑞為代表的這群年輕人，將航天夢想在海島上深深地扎下了根,，并在這個航天舞臺大放異彩,，完成了包括載人航天、探月探火三大工程在內的21次重大航天發(fā)射任務,。
作為“天和核心艙,、問天實驗艙、夢天實驗艙”01指揮員的廖國瑞,，更是在一聲聲“點火”口令中,，夢圓航天。
從控制系統(tǒng)指揮員到發(fā)射區(qū)負責人，再到01指揮員,，廖國瑞的十年奮斗與文昌發(fā)射場的成長也相重合,。
廖國瑞說，他為祖國的航天夢奉獻青春,，祖國的航天事業(yè)則指引他來到一個星光舞臺實現(xiàn)自己的價值,。
“金手指”劉巾杰：7年準備，按下“點火”按鈕
每個在控制系統(tǒng)工作的航天人,，都有一個“金手指”夢,。
要成為“金手指”，得跨過很多難關,。
文昌航天發(fā)射場首位女性“金手指”劉巾杰,，為之奮斗七年。
“金手指”所負責的發(fā)控臺是火箭控制系統(tǒng)的核心中樞,，有百余個按鈕,，每一個按鈕都代表一個控制指令，四個顯示器上有幾百個參數(shù)和狀態(tài)燈,，每個參數(shù)代表了前端不同設備的狀態(tài),。
若想勝任“金手指”，必須對控制系統(tǒng)做到了如指掌,，需要一種更全局的思維,，知道指揮員什么時候會下什么命令，然后需要做什么動作,，觀測什么樣的參數(shù),。
為了熟悉控制系統(tǒng)工作，劉巾杰幾乎把系統(tǒng)內所有崗位都歷練一遍,。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,。問天實驗艙,、夢天實驗艙要求“零窗口”發(fā)射，在浩瀚太空完成交會對接就像“穿針引線”,，哪怕時間有一絲誤差,，都有可能讓對接的兩個航天器失之交臂，不得不耗費巨大代價調整軌道,。
“問天艙”任務,，是文昌發(fā)射場首次執(zhí)行大推力低溫液體運載火箭“零窗口”發(fā)射，要求實際點火時間與理論時間誤差控制在1秒以內,，這對點火前各項操作提出了極高要求,。
“‘零窗口’意味著我要更多地去熟悉一些應急處置情況，因為我每提前一秒鐘發(fā)現(xiàn)異常，就會給我們的窗口創(chuàng)造更多時間去處置,?！眲⒔斫苷f。
對著火箭設計圖,，她仔細分析指令發(fā)出后會引起的變化,，以及動作異常后首先會引起哪些參數(shù)異常，針對可能出現(xiàn)的故障進行推演,，每項準備都是力求“零失誤”,，為了給“故障處置”留足托底時間。
經(jīng)過劉巾杰與團隊的齊心協(xié)力,，做到了“問天”“夢天”點火誤差在1秒以內,，“夢天艙”更是以百公里相差幾米的超高精度到達預定軌道。
伺服機構操作手陳全仁：30年堅守,，練就百戰(zhàn)英雄
俗話說,，家有一老如有一寶，伺服機構的陳全仁就是“夢圓天團”的寶,。
1992年開始從事航天發(fā)射工作,，從測量系統(tǒng)的一名普通操作手，逐漸成長為經(jīng)驗豐富,、技術過硬的測量技術骨干,，在解決設備重大故障、人才培養(yǎng)等方面做出突出貢獻,，多次受到表彰,。
2014年，陳全仁離開西昌發(fā)射場,，跨山向海,，奔赴文昌，開始了第二次創(chuàng)業(yè),。
“剛到文昌的那幾年,，感覺自己又回到二十多年前，需要學的東西太多了,。而現(xiàn)在年齡大了,，學東西肯定沒有以前快，對我個人來講又是一次新的挑戰(zhàn),?！?陳全仁表示。
伺服機構,，是調整火箭飛行姿態(tài)的執(zhí)行機構,，功能與汽車轉向系統(tǒng)類似,，被稱為火箭的“方向盤”，老陳的二次創(chuàng)業(yè)就是從這個最重要的單機崗位開始,。
加班加點學習理論知識,，鉆研系統(tǒng)原理，經(jīng)常與本系統(tǒng)同志探討崗位中的重難點問題,，憑著個人努力,，在短時間內掌握了本崗位技術知識和相關操作。
在當初沒有崗位教材,，沒有操作規(guī)程的情況下,，老陳憑借豐富的工作經(jīng)驗和“一體化管理體系”的扎實功底，手把手傳授經(jīng)驗和技巧,，為伺服系統(tǒng)“軟實力”建設提供了“經(jīng)驗支撐”,。
一波波年輕人來到伺服系統(tǒng)歷練，陳全仁傾囊相助,。對他們“照料”無微不至,，有理論的引導幫扶，有操作技巧的“手把手”教學,，更有難能可貴的“經(jīng)驗之談”,，讓年輕人受益匪淺，得到快速成長,，先后有十余名技術骨干從這里走向測試發(fā)射的多個技術崗位,。
老陳的熱情不僅體現(xiàn)在崗位上，擁有豐富閱歷的他,，更是生活上的“暖男”,。
誰有解不開的“疙瘩”都想找他聊聊，誰有個“家長里短”也想向他嘮嘮,，作為團隊里的年齡“天花板”,，總是認真傾聽，耐心開導,，是“夢圓天團”里的“知心大哥”,。
今年，是老陳來到文昌發(fā)射場的第9年,，在航天一線默默耕耘30年，執(zhí)行過100多次任務,，他的堅守源于一片初心,、一份熱愛。
“人生因奮斗而升華,，奮斗是青春最亮麗的底色”,。像廖國瑞、劉巾杰、陳全仁一樣的航天人,，在文昌航天發(fā)射場還有很多,。他們把榮光捧給祖國，用成功為祖國加油,，在浩瀚太空筑起了一座座航天豐碑……
