記者觀察網(wǎng)山西1月29日電（記者 王永霞 通訊員 侯霖）煤質(zhì)是礦井發(fā)展的“生命線”,，趙莊煤業(yè)緊盯市場需求,，將煤質(zhì)管理作為工作的重中之重，構(gòu)建以源頭控矸,、現(xiàn)場控水,、全程控雜煤質(zhì)管理體系，提高商品煤的“含金量”,，讓“金子”真正發(fā)揮出耀眼的光芒,。

為進一步做好煤質(zhì)管理工作，趙莊煤業(yè)從皮帶機頭崗位責(zé)任落實和除鐵器設(shè)管理兩方面入手,，通過講述典型案例警醒職工大矸塊,、鐵器對皮帶的嚴(yán)重危害，提升職工的崗位責(zé)任意識,，確保大矸塊,、鐵器“消滅”在運輸系統(tǒng)最后“一公里”。同時,，圍繞綜采工作面均存在夾矸現(xiàn)象,，實行“一面一策”的煤質(zhì)管理措施，科學(xué)優(yōu)化工作面布局,，提前規(guī)避斷層,，防止出現(xiàn)截割矸石的被動局面，采煤過程中由跟班隊長現(xiàn)場盯對生產(chǎn)全過程,，確保不截割夾矸層,、不截割頂?shù)装濉⒎乐鬼肥M入煤流,。

在加強原煤提升過程中質(zhì)量管控的同時,，為確保井下煤質(zhì)動態(tài)達(dá)標(biāo)，趙莊煤業(yè)持續(xù)采取“四不兩直”的方式,，對井下各運煤系統(tǒng)及采掘工作面水煤,、鐵器、雜物,、大塊矸石進入運煤系統(tǒng)等問題進行專項全覆蓋檢查,，確保各采掘工作面“淤泥不上帶、雜物不摻煤,、轉(zhuǎn)載不空噴,、沖塵不灑帶”。同時以“源頭控制,、過程監(jiān)管,、全程考核”為抓手，組織基層隊組開展煤質(zhì)互檢活動,，定期組織召開煤質(zhì)例會,，通報煤質(zhì)信息,，按照綜采、掘進等類別,，對所檢查出的問題進行評分排名,，加強煤質(zhì)的全過程監(jiān)管和考核力度。

同時,，成立煤質(zhì)監(jiān)察小分隊,，對井下煤炭生產(chǎn)、運輸過程進行定期不定時檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)隊組第一時間整改,，不斷降低源頭矸石、鐵器,、水分混入,，不斷加強煤質(zhì)管理工作的針對性和預(yù)見性，形成全員,、全方位,、全過程抓煤質(zhì)、保煤質(zhì),、提煤質(zhì)的良好態(tài)勢,。

不以規(guī)矩，不成方圓,。趙莊煤業(yè)不斷修訂完善《趙莊煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法》,，配套下發(fā)采掘工作面煤質(zhì)管理補充規(guī)定，針對井下不同工作面實際情況,，從開采設(shè)計,、制度保障、現(xiàn)場操作等各個環(huán)節(jié)下足功夫,，制定提高煤質(zhì)的相應(yīng)保障措施,，定期下發(fā)煤質(zhì)通報，對部分單位煤質(zhì)管理工作和隱患進行公示,，從個人,、單位的績效、安全誠信分等方面進行嚴(yán)格考核,，進一步消除干部員工重產(chǎn)量,、輕質(zhì)量的思想意識，真正把責(zé)任和措施落實到每個環(huán)節(jié),、每個人員,，形成全過程的煤質(zhì)管控體系。