記者觀察網(wǎng)山西7月31日電（記者 王永霞 通訊員 陳鑫）“采煤機司機交接班之前應認真檢查作業(yè)環(huán)境,，在作業(yè)前準備時,，應對機組進行靜態(tài)檢查和動態(tài)檢查……”在晉能控股裝備制造集團趙莊煤業(yè)培訓中心教室,，一場面向各綜采隊組采煤機司機的專項培訓正在如火如荼地進行,。

課堂上，來自該公司生產(chǎn)技術部的職員正以普通講師身份,，向參訓人員認真講解該工種崗位作業(yè)流程圖相關內(nèi)容,。只見流程圖直接明了、高度概括,，用簡潔直白的語言標出交接班,、作業(yè)前準備,、割煤、停機等工序需要檢查的內(nèi)容以及注意事項,，用更加一目了然,、通俗易懂的方式讓基層職工辨識崗位風險、規(guī)范現(xiàn)場操作,、牢記注意事項,。而像這樣定期安排業(yè)務部室人員對基層崗位司機開展專項培訓，成為趙莊煤業(yè)今年抓好員工素質(zhì)提升的一項重要內(nèi)容,。

據(jù)了解,，為著力實現(xiàn)“崗位達標、動態(tài)達標,、礦井達標”這一目的,，趙莊煤業(yè)大力推進崗位作業(yè)流程標準化培訓工作，通過開展一系列面向基層的專項培訓,，持續(xù)推動崗位作業(yè)流程標準化在基層班組扎根,、在崗位落地。同時,，為確保專項培訓取得實效,，趙莊煤業(yè)按照“分崗位、按流程,、規(guī)范作業(yè)”的思路,，要求各業(yè)務部室充分考慮各崗位風險管控、隱患排查,、崗位技能,、行為安全、設備保養(yǎng)等要求,，修訂完善各專業(yè)崗位作業(yè)流程標準,，并以此為基礎，制定月度崗位作業(yè)流程標準化培訓計劃,，通過每月組織專人對井下采煤,、掘進、機電,、運輸,、通風、地測六個主體專業(yè)中的重要崗位,、關鍵崗位人員進行專項培訓,，著力提升基層職工業(yè)務技能。

此外,，為確保培訓達到質(zhì)量優(yōu),、效果好,、全覆蓋的效果，該公司培訓部門統(tǒng)一培訓課件模板,，要求各業(yè)務部室詳細列出崗位描述暨安全生產(chǎn)責任制,、崗位應知應會、崗位作業(yè)流程圖,、崗位作業(yè)流程標準化等八項內(nèi)容,，并通過前期制定培訓計劃、培訓期間進行現(xiàn)場提問,、培訓后進行全員考試,，確保每個崗位、每名員工都能熟練掌握本崗位作業(yè)流程標準,。截止目前,，共開展各類專項培訓80期，涵蓋井下,、地面42個工種,，參訓人員940余人。

不僅僅是大力推進崗位作業(yè)流程標準化培訓工作,，今年以來,，趙莊煤業(yè)結(jié)合礦井安全管理實際，創(chuàng)新創(chuàng)建具有趙莊特色的“三二一”崗位綜合管理體系,，依托崗位作業(yè)流程標準化培訓,，通過構建全員崗位培訓體系，讓職工明晰崗責,、崗標,、崗技三項內(nèi)容，以及崗位風險,、操作紅線兩項事項,，并通過開展一次崗位考試，不斷提升員工技能操作水平,，有效促進崗位作業(yè)流程推進規(guī)范化,、有序化、標準化,、持久化,。

不僅如此，為確保“三二一”崗位綜合管理體系“開花結(jié)果”,，趙莊煤業(yè)在崗位作業(yè)流程標準化培訓工作的基礎上,，結(jié)合各重點崗位職工實際需求,，印發(fā)崗位作業(yè)流程標準手冊,，通過心想,、眼看、手指,、口述等工序流程,，確保現(xiàn)場操作程序化,、可視化,。此外，趙莊煤業(yè)創(chuàng)新實施以“一冊,、一庫,、一訓、一試,、一平臺”為載體的“五個一”全員安全素質(zhì)提升工程,，通過修訂完善安全生產(chǎn)應知應會手冊、更新安全生產(chǎn)知識考試題庫,、加強安全生產(chǎn)全員教育培訓,、嚴格組織安全生產(chǎn)全員考核測試、完善員工學習成長平臺,，多渠道,、多途徑開展崗位管理體系培訓，確保每個崗位,、每名職工都能熟練掌握本崗位作業(yè)流程標準,，切實為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。