記者觀察網(wǎng)山西8月17日電（通訊員 季玉鋒 池洋）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司以文化凝聚人心,，以品牌引領(lǐng)發(fā)展,，持續(xù)培育安全、廉潔,、合規(guī),、制度、文體公益“五種文化”,，鍛造員工優(yōu)良品質(zhì),，塑造企業(yè)良好形象，提升企業(yè)綜合軟實(shí)力,。

培育安全文化,。公司堅(jiān)持以人為本,，圍繞集團(tuán)公司“136”安全管理體系，大力培育“勤嚴(yán)細(xì)實(shí)”安全作風(fēng),，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和安全行為,，為企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，提供思想保證,、精神動(dòng)力和文化支撐,。他們充分利用報(bào)紙、電視臺(tái),、網(wǎng)站,、微信公眾號(hào)等新聞媒介，傳播安全理念,，曝光典型問題案例,，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。

加強(qiáng)廉潔文化,。公司按照清廉國(guó)企建設(shè)要求,，培育高度自律的廉潔文化，引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)廉潔自律和廉潔從業(yè)意識(shí),，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,，持續(xù)糾正“四風(fēng)”,，落實(shí)好省紀(jì)委“十個(gè)嚴(yán)禁”、省國(guó)資委“十個(gè)不準(zhǔn)”要求,，以踏石留印,、抓鐵有痕的勁頭狠抓干部作風(fēng)，營(yíng)造出風(fēng)清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,。

突出合規(guī)文化。合規(guī)經(jīng)營(yíng),，是企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展的必要前提,。公司突出培育全員合規(guī)意識(shí)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),，營(yíng)造依規(guī)辦事,、按章操作的良好文化氛圍。建立常態(tài)化的合規(guī)培訓(xùn)機(jī)制,，按計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,，將合規(guī)管理作為管理人員、重點(diǎn)崗位人員和新入職人員必修內(nèi)容,，引導(dǎo)全體員工自覺踐行合規(guī)理念,，遵守合規(guī)要求,，接受合規(guī)培訓(xùn)，培育具有企業(yè)特色的合規(guī)文化,。

重塑制度文化,。根據(jù)當(dāng)下實(shí)際情況分系統(tǒng)制定相應(yīng)制度，并對(duì)已經(jīng)實(shí)施的各類制度進(jìn)行細(xì)致,、深入的“回頭看”,，對(duì)于一些執(zhí)行效果不好、可行性不高的制度及時(shí)廢除,，對(duì)存在缺陷的制度不斷進(jìn)行修改完善,，為各類制度進(jìn)行一次“大瘦身”。逐步減少日常工作的考核性內(nèi)容,，減輕基層工作負(fù)擔(dān)的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)管理模式，激發(fā)企業(yè)文化管理活力,。

建設(shè)文體公益文化,。公司大力開展體育競(jìng)技、才藝展示,、青歌會(huì),、讀書朗誦、攝影書畫等員工喜聞樂見的文體活動(dòng),，全面提高員工的文化藝術(shù)修養(yǎng),；開展“黨政工團(tuán)大行動(dòng)，環(huán)境治理獻(xiàn)愛心”活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)公司工業(yè)區(qū)的干凈整潔,；積極開展青年志愿者服務(wù)，增強(qiáng)青年員工的道德意識(shí),，樹立青年員工的良好形象,。同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與各類社會(huì)公益活動(dòng)，對(duì)于員工參加義務(wù)獻(xiàn)血,、社會(huì)救助,、見義勇為等公益行為進(jìn)行大力宣傳報(bào)道，在全公司營(yíng)造崇尚新風(fēng)尚的良好氛圍,。